Dans une conjoncture difficile marquée par une croissance au ralenti, des secteurs continuent de recruter. Tour d’horizon des niches à investir.

Les chiffres du chômage, communiqués par la Banque mondiale en septembre, donnent froid dans le dos. Il frappe 30% de la population en âge de travailler (15-29 ans). Et la tendance ne cesse de s’aggraver. « De plus, ce chiffre masque un problème encore plus profond puisqu’un nombre important de ces jeunes a déserté le marché du travail par fatalisme et n’est plus en recherche active d’emploi », s’alarme Inger Andersen, vice-présidente de la Banque mondiale (BM) pour la région Mena, lors de sa visite dans le Royaume. Si rien n’est fait, cette tendance pourrait s’accentuer avec le ralentissement de la croissance, attendu en 2012 et en 2013. Les économistes de la BM tablent sur 3% d’ici la fin de l’année. Moins alarmiste, le haut-commissariat au Plan (HCP) annonce une baisse de 66 000 demandeurs d’emplois. En effet, à fin juin, le taux de chômage aurait connu un recul de 6,5% pour s’établir à un peu plus de 8% (contre 8,7% en juin 2011). Cette performance est attribuée à trois secteurs créateurs d’emplois, à savoir les services, le BTP et l’agriculture – forêts et pêche. Mais elle cache toutefois une réalité inquiétante : quatre chômeurs sur cinq sont des citadins et 25% de ces chômeurs sont des diplômés de l’enseignement supérieur. Cette explosion du chômage en ville s’explique en partie (25,6% des cas) par la fermeture d’entreprises et le licenciement des salariés. S’ensuit une aggravation de la précarité puisque plus d’un million d’individus, soit 10% des jeunes actifs, sont sous-employés (emplois précaires ou instables).

Alors que la tendance ne cesse de s’aggraver, le gouvernement Benkirane n’a toujours pas mis en place un plan d’attaque contre ce fléau, neuf mois après son arrivée aux affaires. Pourtant, le PJD avait fait de la lutte contre le chômage son cheval de bataille durant la campagne électorale.

Malgré les incertitudes qui planent sur l’environnement des affaires, des entreprises continuent de recruter, exprimant des besoins précis pour les mois à venir. D’après le témoignage de divers cabinets de recrutement, l’essentiel des offres d’emplois, en cette rentrée, émane de secteurs aussi variés que l’industrie, avec en tête le BTP, et les services comme le conseil ou l’offshoring. Quant aux profils les plus prisés par les entreprises, ils requièrent une formation pointue. Exemples : conseil juridique, organisation et fiscalité, logistique, direction de projets pour le BTP et les infrastructures.

Normal, si l’on tient compte de la panoplie d’ouvrages lancés dans les quatre coins du Royaume, et en particulier dans les régions Nord et Oriental. « Hormis, les travaux d’infrastructures, routes, autoroutes, ports et aéroports, la demande émane aussi des équipementiers récemment implantés dans le sillage de Renault-Tanger », précise Souad Zandi, Manpower Cadres. Point de vue partagé par Assia Aiouch, du cabinet Optimum Conseil, qui, en tant que conseillère de Renault-Tanger, confirme une forte tension sur des profils particuliers dans ce secteur. Egalement bien orienté, le secteur aéronautique, qui voit l’arrivée récente du leader canadien Bombardier.

Sans surprise, la demande de directeurs en charge de l’export vers l’Afrique anglophone est en nette croissance, vu les ambitions affichées notamment par les banques, les entreprises de services et les infrastructures. De manière générale, la tendance est à l’internationalisation des expertises. « Que ce soient les financiers, les fiscalistes ou les directeurs à l’export et même les juristes, les offres d’emploi insistent sur la maîtrise des normes et réglementation internationales », indique Ali Serhani, du Cabinet Gesper Services. Qui dit internationalisation des connaissances, dit maîtrise de l’anglais comme pour les juristes seniors qui doivent être au fait des contrats internationaux rédigés dans la langue de Shakespeare.

Autre tendance du marché de l’emploi, le besoin urgent pour les employeurs d’assurer la relève par de jeunes profils jouissant de suffisamment d’expérience pour encadrer des équipes (middle management). De nouveaux réflexes commencent à s’installer au sein des entreprises les plus structurées. Au lieu de recruter dans l’urgence, et au prix fort, des candidats expérimentés à des postes de responsabilité, elles optent pour la création de pépinières de cadres juniors polyvalents qui seront encadrés par les plus anciens avant de passer le relais. Ce qui explique l’attitude prudente des entreprises en matière de salaires. « Malgré les tensions sur certains profils, la surenchère salariale n’est plus à l’ordre du jour car les employeurs refusent d’alimenter la spirale inflationniste », analyse Assia Aiouch. Fini les années fastes où les salaires avaient atteint des niveaux mirobolants comme par exemple dans le BTP avec l’arrivée en masse de groupes du Moyen-Orient (Sama Dubaï, Emaar, …) qui débauchaient à tour de bras. « Leur départ brutal et rapide, au bout de deux ans pour certains, a permis de réguler le marché et les salaires », rappelle Souad Zandi, consultante de Manpower Professional. Cependant, quelques niches porteuses dans l’industrie du BTP, la logistique ou encore l’environnement et le green business par exemple, font figure d’exception et attirent des profils particulièrement pointus.

Khadija El Hassani & Mouna Kably